衛(wèi)生局著力構(gòu)建民生工程管護長效機制
2007年以來，累計投入資金2510萬元，大力實施了民生工程建設(shè)，并取得了較好的社會效果。為切實加強對已建成的民生工程項目特別是建設(shè)類項目的管理，今年以來，該局積極探索建立民生工作長效機制，從項目基礎(chǔ)工作開始到項目建成投入使用，直至建成后的跟蹤問效，都形成了一系列工作制度。在項目實施后續(xù)期間，衛(wèi)生局會同財政局針對所有建設(shè)類項目制定了管護制度。2011年衛(wèi)生民生工程建設(shè)類項目當(dāng)年共落實管護資金40萬元。為確保衛(wèi)生民生工程惠民政策真正落到實處，最大程度地發(fā)揮民生工程效能，該局對城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目和設(shè)備進行了深度維護，強化其服務(wù)功能，提升了民生工程實施效果。此外，該局還建立了衛(wèi)生民生工程“回頭看”制度，每年定期針對歷年建成的衛(wèi)生民生工程項目，認真查找項目建、管、用中存在的問題，抓好整改落實。在城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)上，結(jié)合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立起鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，實行藥品零差額銷售，實行人員、資產(chǎn)、工資、藥品、財務(wù)“五集中”的運作模式，發(fā)揮整體優(yōu)勢。同時，加大培訓(xùn)教育力度，公開招募醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，提升基層衛(wèi)生機構(gòu)技術(shù)力量。
