承德市中心醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級甲等醫(yī)院,承德醫(yī)學(xué)院第二臨床學(xué)院、河北大學(xué)附屬醫(yī)院、衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,紅十字承德市急救中心、承德市健康體檢中心、承德市放化療中心、承德市臨床檢驗中心,省政府指定的承德緊急救援中心、承德司法醫(yī)學(xué)鑒定中心。
近年來,我院以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、學(xué)院型、人文型、節(jié)約型”醫(yī)院為目標(biāo),弘揚“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、和諧、仁愛”的醫(yī)院精神,在增強硬實力的基礎(chǔ)上發(fā)展軟實力,實現(xiàn)了醫(yī)院跨越式發(fā)展。
醫(yī)院現(xiàn)建筑面積6.9萬平方米,開放床位900張,設(shè)臨床科室37個,醫(yī)技科室17個,3個臨床研究所,4個實驗室,F(xiàn)有職工1246人,其中高級技術(shù)人員272人,中級技術(shù)人員296人,博士、碩士研究生110人,碩士研究生導(dǎo)師10人,固定資產(chǎn)4億元。醫(yī)院擁有瑞典醫(yī)科達醫(yī)用電子直線加速器成套設(shè)備、德國西門子1.5T超導(dǎo)磁共振儀、德國西門子C型臂血管顯影機、飛利浦64排128層螺旋CT機、飛利浦雙探頭ECT機、飛利浦數(shù)字胃腸機、飛利浦彩色超聲儀等高精尖診療設(shè)備200余臺。
我院始終把提高醫(yī)療質(zhì)量、確保患者安全作為醫(yī)院管理的永恒主題,狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量、強化環(huán)節(jié)質(zhì)量,嚴(yán)格落實15項核心工作制度,重點體現(xiàn):“一個中心”,即醫(yī)療質(zhì)量;“兩個基本點”,即病歷質(zhì)量,醫(yī)療告知和知情同意。從防患于未然入手,將JCI患者六項安全目標(biāo)作為重點安全管理內(nèi)容,完善了患者識別制度和程序。持續(xù)加強住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn),實行住院醫(yī)師三年培訓(xùn)制,以設(shè)施完備的臨床技能培訓(xùn)室、先進的國家衛(wèi)生題庫為依托,進行“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核,形成了打造高素質(zhì)住院醫(yī)師的良性系統(tǒng)。
醫(yī)院始終將人才的培養(yǎng)和引進作為醫(yī)院工作的重中之重,從“培養(yǎng)現(xiàn)有人才、引進需要人才、儲備未來人才”三個層面,加強人才隊伍建設(shè)。通過招錄國內(nèi)知名醫(yī)學(xué)院校的博士、碩士研究生,與河北醫(yī)科大學(xué)研究生院聯(lián)合辦學(xué),每年選派科主任、技術(shù)骨干到知名醫(yī)院進修學(xué)習(xí)等多種途徑,全面打造了一支高素質(zhì)創(chuàng)新型醫(yī)學(xué)人才隊伍。李建華、雷威、李建輝等17名專家被評為市管專業(yè)技術(shù)拔尖人才,程瑞年、郭靖濤等16名專家被評為市級名醫(yī),劉建偉、陳建華等20名專家被評為新世紀(jì)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人。19名專家任承德市醫(yī)學(xué)會及醫(yī)師協(xié)會?茖W(xué)術(shù)委員會主任委員。
人才培養(yǎng)帶動了各專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,各專業(yè)學(xué)科在“各學(xué)科全面發(fā)展,以復(fù)雜、疑難和急危重癥為突出品牌特色的綜合性三級甲等醫(yī)院”的發(fā)展戰(zhàn)略及醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和發(fā)展中長期規(guī)劃的指導(dǎo)下,科學(xué)制定各學(xué)科建設(shè)和發(fā)展五年規(guī)劃,醫(yī)院對各學(xué)科發(fā)展予以支持、管理和考核,使各學(xué)科建設(shè)達到了科學(xué)化和規(guī)范化管理。心胸外科、消化內(nèi)科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)外科被評為省級重點發(fā)展學(xué)科;急救中心、腫瘤科、神經(jīng)內(nèi)科等10個學(xué)科被評為市級重點學(xué)科;內(nèi)分泌科、普外科、呼吸內(nèi)科等9個學(xué)科被評為市級名科。同時,醫(yī)院注重學(xué)術(shù)交流和科技創(chuàng)新,每年邀請國內(nèi)外知名專家來院講學(xué),美國、意大利、荷蘭等多位國際知名專家來院交流訪問,急救中心、心胸外科、消化內(nèi)科、心血管內(nèi)科等諸多科室成功舉辦了國家及省市級學(xué)術(shù)研討會。2011年我院與解放軍第二軍醫(yī)大學(xué)正式簽署合作協(xié)議,在醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、科研教學(xué)等方面進行全方位合作。
持續(xù)加強急救中心的軟、硬件建設(shè),鞏固急診急救?铺厣贫ê屯晟屏26項應(yīng)急預(yù)案,保證患者在最短的時間內(nèi)得到及時、有效的救治;派駐4名臨床經(jīng)驗豐富的神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師到急救中心工作,使腦卒中患者在第一時間得到?漆t(yī)師的全程診治;啟動醫(yī)警聯(lián)動系統(tǒng),各種大型群體性突發(fā)事件,急救人員與交警同時出警,確保傷員及時轉(zhuǎn)運和救治;該中心先后多次為英國、俄羅斯、美國等地游客提供急救服務(wù),展示了國際旅游名城的良好形象。
醫(yī)院為各專業(yè)學(xué)科提供良好的科研條件和環(huán)境,以科研促醫(yī)療、以科研促教學(xué),形成了醫(yī)、教、研相生相長的良好局面。三年來開展新技術(shù)、新項目139項,其中50項填補了我市空白,19項填補了省內(nèi)空白,61項達到國內(nèi)先進水平,18項科研成果獲省市級科技進步獎。加強“學(xué)院型醫(yī)院”建設(shè),注重對“3+2”臨床醫(yī)學(xué)生進行立體性臨床思維的培養(yǎng)和醫(yī)學(xué)人文精神的提升,舉辦危重癥急救醫(yī)學(xué)方向培訓(xùn)班,為社會培養(yǎng)急診急救專業(yè)醫(yī)學(xué)人才。在已結(jié)業(yè)的兩屆急診急救培訓(xùn)班中,90%的學(xué)員在畢業(yè)前即簽訂了就業(yè)意向。
“員工因夢想而偉大、醫(yī)院因文化而繁榮。” 2005年我院在全市同行業(yè)中率先開展醫(yī)院文化建設(shè),制定了3—5年醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,確立了全員認可并自愿遵守的有我院特色的價值理念體系和醫(yī)院院徽等標(biāo)識系統(tǒng)。為了使醫(yī)院文化價值理念深深地根植于每一名員工的心中,并轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺行為,我們制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃。在醫(yī)院文化建設(shè)初期,我們進行了《醫(yī)院文化與服務(wù)理念》、《打造一流團隊精神》、《醫(yī)患溝通》、《醫(yī)院員工的敬業(yè)精神》、《醫(yī)院品牌塑造策略講座及研討》、《醫(yī)院服務(wù)管理策略講座及研討》、《現(xiàn)代醫(yī)院營銷戰(zhàn)略》等培訓(xùn),使員工對醫(yī)院文化價值理念體系有了更深層次的理解和認識。此后,我們每年根據(jù)醫(yī)院管理工作中存在的問題和員工的需求,有針對性地組織3—4場培訓(xùn)。如:2006年,我們聘請清華大學(xué)、吉林大學(xué)國內(nèi)著名的管理學(xué)和法學(xué)教授進行了《樹立正確的醫(yī)療職業(yè)價值觀》、《從醫(yī)患和諧關(guān)系的構(gòu)建談醫(yī)療執(zhí)業(yè)風(fēng)險防范與安全質(zhì)量管理》、《注意力經(jīng)濟時代應(yīng)轉(zhuǎn)變的幾個觀念》的全員培訓(xùn)。2007年,聘請清華大學(xué)人文學(xué)院的教授來院作《醫(yī)院文化與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《中華人文精神與管理者修養(yǎng)》專題講座。2008年,聘請鄭州大學(xué)周磊教授、國富創(chuàng)新研究院的周永亮博士進行了《醫(yī)院中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《贏在責(zé)任》等專題培訓(xùn)。2009年,聘請清華大學(xué)人文學(xué)院的教授來院作《以人為本與當(dāng)代中國發(fā)展》、《醫(yī)院品牌文化建設(shè)》專題講座。2010年邀請著名心血管病專家胡大一教授、北京協(xié)和醫(yī)院原常務(wù)副院長李學(xué)旺教授來院作了《健康理想,理想健康》、《醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療風(fēng)險管理與醫(yī)患溝通》專題講座。2011年3月邀請河海大學(xué)陳鋼教授來院作了《醫(yī)院文化與醫(yī)學(xué)人文》專題講座。培訓(xùn)初期,我們注重的是方法和技巧的培訓(xùn),之后在培訓(xùn)工作中,我們重視思想的培訓(xùn),尤其是經(jīng)營思想、人文思想和管理思想的提升。對于中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們進行了有計劃、有步驟、系統(tǒng)的管理學(xué)和管理理念培訓(xùn)。如: 2004年參加海爾企業(yè)文化觀摩團,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了海爾企業(yè)文化建設(shè)及管理的成功經(jīng)驗;2005年分期分批組織全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到青島參加管理學(xué)培訓(xùn);2006年參加了清華大學(xué)衛(wèi)生部管理干部培訓(xùn)班;2007年在北京進行了“團隊溝通與合作”專題培訓(xùn)。2009年請北京協(xié)和醫(yī)院原常務(wù)副院長、國內(nèi)知名專家李學(xué)旺教授做《醫(yī)療質(zhì)量管理》、《醫(yī)患溝通與醫(yī)療對策管理》專題講座,請北京國富創(chuàng)新管理咨詢公司總裁李建立博士做《管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉》專題講座。2010年請中國人民解放軍總醫(yī)院原院長朱士俊教授、北京協(xié)和醫(yī)院原常務(wù)副院長李學(xué)旺教授做《醫(yī)院質(zhì)量管理》、《學(xué)科建設(shè)與科室管理》等專題講座。2011年特邀哈爾濱醫(yī)科大學(xué)人文社會科學(xué)院院長尹梅教授做《加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系》專題培訓(xùn)。同時,我們充分利用其他載體,如:醫(yī)院文化知識競賽、主題演講會、征文、下鄉(xiāng)義診、青年聯(lián)誼會、重大節(jié)日的紀(jì)念活動、公益性活動等,在全員中有針對性地進行價值理念體系教育。
通過開展醫(yī)院文化建設(shè),切實達到了轉(zhuǎn)變?nèi)珕T觀念,統(tǒng)一經(jīng)營思路,提升團隊精神、增強創(chuàng)新意識的目的,我院醫(yī)院文化建設(shè)成果曾多次在國家級會議上進行經(jīng)驗交流,我省及外省市多家醫(yī)院到我院參觀學(xué)習(xí)。
近年來,我院把醫(yī)院文化建設(shè)作為加強“人文型醫(yī)院”建設(shè)的有效途徑,為醫(yī)務(wù)人員訂閱了《醫(yī)界名家從醫(yī)感悟》、《協(xié)和醫(yī)事》、《第五項修煉》等書籍;組織員工觀看了北京朝陽醫(yī)院原院長王辰所做的《醫(yī)學(xué)模式與醫(yī)學(xué)實踐》講座光盤;學(xué)習(xí)了多篇醫(yī)界名家有關(guān)醫(yī)學(xué)人文的文章;黨委書記、院長李建華還親自撰寫了《熠熠閃光的銘言》、《工作 生存 發(fā)展》、《用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院工作》等多篇文章,并做專題培訓(xùn)。同時組織了多場“讓醫(yī)學(xué)走向人文”主題大討論活動,掀起了深層次觸動心靈的思考熱潮,“做一名技術(shù)精湛、親和善良、精神高貴的醫(yī)務(wù)工作者”已在全員中形成共識;“有時去治愈,常常去幫助,總是去安慰”的醫(yī)學(xué)人文準(zhǔn)則逐步滲透到臨床工作的每一個細節(jié),構(gòu)建了有我院特色的診前、診中、診后完整的服務(wù)體系,形成了獨具特色的服務(wù)文化。
在診前服務(wù)中,按照國家級標(biāo)準(zhǔn)擴建、裝修健康體檢中心;全面推行預(yù)約掛號服務(wù);各?葡嗬^舉辦健康教育大課堂……在診中服務(wù)中,實行“首問”、“首診”負責(zé)制;推行“無假日醫(yī)院”診療服務(wù);實行掛號、收費一體化;各樓層設(shè)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診人員,免費提供輪椅、愛心童車等;對急危重癥患者開通綠色通道,先搶救、后辦理相關(guān)手續(xù);愛心服務(wù)車,送患者出院以及接送血液透析患者;康復(fù)助理,免費為重癥患者提供細致入微的生活護理;為每間病房訂閱《承德晚報》;率先在承德地區(qū)開展住院患者包餐制,為患者量身定做治療營養(yǎng)膳食方案;設(shè)置了溫馨舒適的重癥和手術(shù)患者家屬等候區(qū),循環(huán)播放重癥和手術(shù)患者護理專題片……在診后服務(wù)中,為出院患者免費提供愛心藥盒和服藥卡;實行出院患者院、科兩級隨訪制;加強患者評價體系建設(shè)……完善的服務(wù)體系,周到便捷的服務(wù)措施,使患者對我院的綜合滿意度始終保持在98%以上。
發(fā)揮公益性醫(yī)院的社會職能,以保障公眾健康為己任,實施醫(yī)療惠民工程。每年組織醫(yī)療隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診10余次,為農(nóng)民送醫(yī)、送藥、送技術(shù)。作為承德市首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)師培訓(xùn)基地,使561名鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)師和267名村醫(yī)受到正規(guī)而系統(tǒng)化的培訓(xùn)。2007年我院被省紅十字會確定為特困農(nóng)村先心病兒童醫(yī)療救助定點醫(yī)院,已為135名患兒進行了手術(shù),減免醫(yī)療費用135萬余元。2008年微笑列車項目在我院啟動,為多例唇腭裂患者開啟新的人生。在四川汶川地震災(zāi)情發(fā)生后,我院立即組織醫(yī)療救護隊,前往德陽市開展醫(yī)療救助工作,被當(dāng)?shù)厝罕娮u為“最可愛的人”。醫(yī)院積極組織“招募造血干細胞捐獻志愿者活動”,心胸外科李立醫(yī)師成為我市志愿無償捐獻造血干細胞的第三人。
精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了患者的信賴和好評,病人對醫(yī)院的綜合滿意度始終保持在98%以上,醫(yī)院先后榮獲全國百姓放心示范醫(yī)院、中華醫(yī)學(xué)會“醫(yī)院人文管理榮譽獎”、河北省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院、河北省先進基層黨組織、河北省創(chuàng)建誠信醫(yī)院先進單位、抗震救災(zāi)先進基層黨組織等諸多榮譽稱號。2011年7月,再次通過國家級三級甲等醫(yī)院等級復(fù)審。