轉(zhuǎn)基因水稻已經(jīng)有了婆家––––中化集團的全資子公司中國種子集團
《瞭望東方周刊》記者王璽 | 北京報道
有媒體稱，在沃爾瑪長沙市黃興南路店、中百倉儲武漢市武昌區(qū)水果湖路店檢測出有轉(zhuǎn)基因大米在售，四川成都伊藤洋華堂超市雙楠店則在出售未經(jīng)國家認可產(chǎn)地的轉(zhuǎn)基因
木瓜。
這已經(jīng)是轉(zhuǎn)基因水稻第二次在市場上被發(fā)現(xiàn)。
同日，農(nóng)業(yè)部重申：批準(zhǔn)發(fā)放兩種轉(zhuǎn)基因抗蟲水稻安全證書并不等于就允許商業(yè)化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)部從未批準(zhǔn)任何一種轉(zhuǎn)基因糧食作物種子進口到中國境內(nèi)商業(yè)化種植，在國內(nèi)也沒有轉(zhuǎn)基因糧食作物種植。
轉(zhuǎn)基因糧食商業(yè)化的背后，存在怎樣的利益鏈條？
轉(zhuǎn)基因商業(yè)化壓力和誘惑
近年來，全球轉(zhuǎn)基因作物種植面積呈現(xiàn)直線上升趨勢。
據(jù)國際農(nóng)業(yè)應(yīng)用服務(wù)組織(ISAAA)發(fā)布的報告，全球生物技術(shù)第一個14年(1996~2009)間，全球轉(zhuǎn)基因作物種植面積已由產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期1996年170萬公頃上升到2009年1.34億公頃，是當(dāng)時的79倍。種植轉(zhuǎn)基因作物的國家由最初的6個增加到25個。
“這一直線上升，伴隨著對轉(zhuǎn)基因安全的激烈爭議�！敝袊r(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)研究所研究員、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全委員會委員黃大昉對《瞭望東方周刊》說：這個趨勢不僅不會逆轉(zhuǎn)，而且將會更加迅猛。
在轉(zhuǎn)基因作物全球提速的壓力之下，中國––––全球最大谷物市場的大門，逐漸向轉(zhuǎn)基因技術(shù)敞開。
“10年前我們只是在
棉花一種作物上和一家公司打遭遇戰(zhàn)，今天是在整個轉(zhuǎn)基因作物育種領(lǐng)域和數(shù)家跨國公司較量。”黃大昉說，中國目前在轉(zhuǎn)基因技術(shù)發(fā)展上面臨很大壓力。
“出于糧食安全等方面的考慮，國家需要加快發(fā)展玉米生產(chǎn)，我認為這是放行轉(zhuǎn)基因玉米安全認證的主要背景�！鞭r(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)研究中心研究員習(xí)銀生對《瞭望東方周刊》說：“有研究預(yù)測，到2020年，我國玉米需求量將超過2億噸，但產(chǎn)量只有1.7億~1.8億噸，供需缺口在2000萬噸以上�！�
跡象在2008年就已顯現(xiàn)。當(dāng)年4月，農(nóng)業(yè)部為修訂《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理條例》進行調(diào)研；9月美國《科學(xué)》雜志首次在中國為一篇封面報道舉行新聞發(fā)布會，力推農(nóng)業(yè)部轉(zhuǎn)基因生物安全委員會成員、中國農(nóng)科院植物保護所所長吳孔明及其團隊關(guān)于轉(zhuǎn)基因抗蟲棉的研究成果。
“這是個中國套娃，打開一個還有一個，最核心的娃娃藏在最里面�！睒I(yè)內(nèi)對這一系列信息這樣解讀�！爸袊J可并開放轉(zhuǎn)基因育種市場，指日可待�！�
幾個月后，一家跨國公司前總裁在北京召開的一個種業(yè)精英會場上一語道破了“最核心的娃娃”。
國際農(nóng)業(yè)應(yīng)用服務(wù)組織(ISAAA)報告預(yù)計，2010年全球轉(zhuǎn)基因種子的市場價值預(yù)計超過110億美元。
2009年，轉(zhuǎn)基因種子市場的全球價值已經(jīng)達到105億美元。其中，53億來自轉(zhuǎn)基因玉米，39億來自轉(zhuǎn)基因大豆，11億來自轉(zhuǎn)基因棉花，占比最小的轉(zhuǎn)基因油菜價值也達到了3億美元。
作為全球第一大水稻生產(chǎn)和消費國、第二大玉米消費國，中國轉(zhuǎn)基因作物市場猶如一座等待開掘的金礦。
“目前我們抗蟲棉花年效益是77億元，如果40%面積種植植酸酶玉米，我們可以創(chuàng)造135億元的效益，如果40%面積種植抗蟲水稻可以達到360億元，效益非常顯著�！币晃晦D(zhuǎn)基因?qū)＜覍Ρ究浾哒f。
“轉(zhuǎn)基因水稻、玉米商業(yè)化生產(chǎn)和棉花不同，競爭會更加激烈，它們的品種專利權(quán)受到國家保護，私繁濫制受到限制，更主要的是它們是雜交作物，農(nóng)民無法自己留種子，需要每年購買�！倍虐钕蠕h前中國區(qū)總裁劉石說。
據(jù)業(yè)內(nèi)測算，中國每年的玉米用種量在10億公斤左右，市場份額為100億元。
轉(zhuǎn)基因大鱷
水稻作為中國人的主糧，廣闊的種植面積、巨大的消費市場，激起了外界對商業(yè)化后財富的聯(lián)想。誰會抓住轉(zhuǎn)基因水稻這顆“金種子”？
2009年12月1日，“中國種業(yè)第一股”的豐樂種業(yè)上漲7.37%。兩日后，漲停。登海種業(yè)、敦煌種業(yè)和隆平高科等相關(guān)種業(yè)股票也以大漲回應(yīng)兩種轉(zhuǎn)基因水稻安全證書獲農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的消息。
早在2004年，豐樂公告稱：本公司決定與中國科學(xué)院遺傳所、福建省農(nóng)科院共同組建中科豐樂生物技術(shù)有限責(zé)任公司，研究開發(fā)抗蟲轉(zhuǎn)基因雜交水稻新品種。該公司總股本3000萬元，中科院遺傳所和福建省農(nóng)科院以相關(guān)技術(shù)、品種等無形資產(chǎn)出資入股，分別占總股本的18%和17%。豐樂因此獲得“轉(zhuǎn)基因水稻第一股”稱謂。
“我們現(xiàn)在和豐樂不存在合作�！敝袊茖W(xué)院遺傳所副所長朱禎對《瞭望東方周刊》說。朱禎是一種抗蟲轉(zhuǎn)基因水稻品種的研發(fā)者。該品種和華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的“Bt汕優(yōu)63”等品種被認為是中國轉(zhuǎn)基因水稻“突破點”––––有望獲批商業(yè)化生產(chǎn)。2004年由他牽頭研發(fā)的一個品種也提交農(nóng)業(yè)部申請商業(yè)化生產(chǎn)。
沒有合作的原因，朱禎沒有細說。但他對本刊記者強調(diào)，“如果品種獲批推廣，不是一個公司能完成的，一個公司的能力是有限的。”
“我國有8000多家種子企業(yè)，做育種的不到100家，絕大多數(shù)只能稱之為銷售公司�！睎|方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司首席分析師黃德均說。
“產(chǎn)業(yè)化面臨很多困難，最大的問題是體制，生物育種或者說轉(zhuǎn)基因的產(chǎn)業(yè)體系沒有建立起來。盡管在抗蟲棉上進行了嘗試，但畢竟是個案。農(nóng)業(yè)上大的公司不多，種業(yè)的上市公司有8家，但投資額、銷售額、利潤、市場份額都有限，即便像隆平高科等，支撐它的也不完全不是種子，還要搞房地產(chǎn)。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的，還沒建立起來�！秉S大昉對本刊記者說。
“只有在常規(guī)和雜交水稻的研發(fā)和銷售方面已經(jīng)具備多年經(jīng)驗的公司，才有可能抓住轉(zhuǎn)基因水稻商業(yè)化生產(chǎn)的機遇。”一直參與專項方案起草工作的中科院農(nóng)業(yè)政策研究室主任黃季焜說。
“我們希望國家的企業(yè)來做產(chǎn)業(yè)化，國家企業(yè)便于管理和規(guī)范�！比虆⑴c了已獲得農(nóng)業(yè)部轉(zhuǎn)基因生物安全證書的兩項轉(zhuǎn)基因水稻研發(fā)團隊成員、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)作物遺傳改良重點實驗室教授林擁軍曾對媒體表示。
“轉(zhuǎn)基因水稻已經(jīng)有了婆家，現(xiàn)在獲批的是由中國種子集團來做。它主營就是種子，已和華中農(nóng)業(yè)大學(xué)那邊簽訂了協(xié)議。具體合作的情況沒有披露，但我們的會議他都來參加�！鞭r(nóng)業(yè)部轉(zhuǎn)基因生物安全委員會一位專家向《瞭望東方周刊》透露。
中國種子集團是1978年在原農(nóng)業(yè)部種子局基礎(chǔ)上成立的種子公司，2007年6月并入中化集團公司，成為其全資子公司。
重組之后的中國種子集團從種業(yè)集團領(lǐng)頭羊地位一路下滑，被隆平高科、豐樂、登海反超�！爸蟹N業(yè)績下滑是因為中化是以貿(mào)易起家的，對種業(yè)的研發(fā)、試驗、成果推廣和應(yīng)用并不擅長，也不愿投入研發(fā)經(jīng)費�！币晃环N業(yè)人士介紹說。
轉(zhuǎn)基因玉米潛力
在轉(zhuǎn)基因玉米領(lǐng)域，中國轉(zhuǎn)基因植酸酶玉米全球獨家供應(yīng)商、美國納斯達克上市企業(yè)––––奧瑞金尤其惹眼。
誰是奧瑞金？
北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司網(wǎng)站信息顯示：公司1997年創(chuàng)建于中關(guān)村海淀留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，是第一批由政府批準(zhǔn)的具有全國經(jīng)營資格的民營種子企業(yè)。2005年成為國內(nèi)首家在美國納斯達克上市的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)。
上市后不久，奧瑞金便展開收購行動：2005年參股創(chuàng)世紀(jì)生物技術(shù)有限公司，擁有34%的股份；2006年，以500萬美元現(xiàn)金收購種業(yè)30強之一––––德農(nóng)正成52.21%的控股權(quán)；2006年，與吉林農(nóng)科院和吉農(nóng)高新達成戰(zhàn)略合作，直接和間接擁有吉農(nóng)高新和另一家公司41%的股權(quán)�？毓�3家中國種業(yè)50強，奧瑞金的業(yè)務(wù)從玉米延伸到了棉花、水稻。
2009年12月，奧瑞金對外表示在未來兩年內(nèi)再推出兩款競爭對手尚未開始開發(fā)的轉(zhuǎn)基因玉米品種。植酸酶轉(zhuǎn)基因玉米最大的特性是改善動物的消化，減少環(huán)境污染。公司董事長韓庚辰說，已經(jīng)有些飼料廠商感興趣和奧瑞金合作。2011年，植酸酶玉米將小規(guī)模耕作。
據(jù)中國飼料行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，全球植酸酶市場潛力估計為5億美元，其中中國市場潛力就價值2億美元。
除了轉(zhuǎn)基因玉米外，奧瑞金也正在開發(fā)其他品種。奧瑞金從中國農(nóng)科院和四川生物技術(shù)基因公司獲得了一項全球?qū)＠C書，可以在稻米、玉米、大豆、棉花和油菜籽5種作物
中使用的抗草甘膦基因。
抗蟲棉的下坡路
在轉(zhuǎn)基因商業(yè)化道路上，棉花先行一步。
在迫使外資巨頭孟山都退出中國第一個商業(yè)化轉(zhuǎn)基因作物市場的棉花種子上，創(chuàng)世紀(jì)轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)有限公司(簡稱創(chuàng)世紀(jì))打了個勝仗。
目前轉(zhuǎn)基因棉花占到中國棉花種植面積的70%，轉(zhuǎn)基因棉花種子中90%使用的是創(chuàng)世紀(jì)的技術(shù)。
然而，創(chuàng)世紀(jì)并沒有像孟山都一樣成為控制棉花種業(yè)市場的巨無霸，“中國現(xiàn)在棉種每年的市場總額大概20億元，創(chuàng)世紀(jì)公司占1億元�！币晃环N業(yè)內(nèi)人士對本刊說，不是想象的那么大。
在創(chuàng)世紀(jì)利潤結(jié)構(gòu)里，育種銷售利潤占大頭。其轉(zhuǎn)基因棉花商業(yè)化運作的模式是“轉(zhuǎn)基因?qū)＠S可費＋種子銷售”，創(chuàng)世紀(jì)總裁楊雅生把這個模式叫做“兩條腿”走路。
2004年楊雅生出任總裁之前，創(chuàng)世紀(jì)還在用一條腿走路，主要從事抗蟲轉(zhuǎn)基因?qū)＠S可工作。從1998年到2004年，被譽為“高科技牽手大資本”成功樣本的創(chuàng)世紀(jì)公司，產(chǎn)業(yè)化并不順利，虧損達1764萬，瀕于倒閉。
“企業(yè)顧慮能不能帶來效益，遲遲不投錢，股金不到位�！币晃皇熘獎�(chuàng)世紀(jì)運作全過程的專家告訴記者。
更重要的原因在于沒有商業(yè)化生產(chǎn)的經(jīng)驗借鑒，合作當(dāng)初為日后經(jīng)營埋下許多隱患。
按技術(shù)入股協(xié)議，中國農(nóng)科院生物技術(shù)所和發(fā)明人以技術(shù)入股，占創(chuàng)世紀(jì)注冊資金8000萬元的33%股權(quán)。創(chuàng)世紀(jì)獲得單價抗蟲基因?qū)＠麢?quán)和雙價抗蟲基因的排他實施許可權(quán)。
為了把這項技術(shù)迅速推開，生物所廣泛和開發(fā)商種子機構(gòu)合作。“每一個地方都要找一個合作公司，有些省甚至有兩三個合作單位。他把基因?qū)＠D(zhuǎn)讓給種子公司開發(fā)，每個合作單位先交保底費20萬元，然后根據(jù)銷量，每斤再提取1塊錢到幾塊錢不等。但是合作的太多了，有些合作單位不交保底費和銷售提成�！币晃环N業(yè)人士向本刊記者介紹。
“當(dāng)初沒有經(jīng)驗，我們有產(chǎn)權(quán)，很多種子公司、育種部門希望拿我們基因做育種，就采取了分許可的做法�！秉S大昉坦承，后來不搞分許可了，把單價所有權(quán)轉(zhuǎn)讓交給了創(chuàng)世紀(jì)，雙價的留下了。
這就導(dǎo)致在日后運作中，一些種子公司和育種部門鉆空子，有些企業(yè)利用原來的關(guān)系，直接向科研單位購買種子。
按照目前規(guī)定，轉(zhuǎn)基因品種需要經(jīng)過安全評價和審定后才能銷售。創(chuàng)世紀(jì)收單價抗蟲基因的評審費，雙價抗蟲基因的歸生物所�！霸u審費價格昂貴，前兩年我負責(zé)這塊的時候要接近20萬元。”上述種業(yè)人士說，一年參加安全評價的要十多個品種。
正是這種商業(yè)化推進中無法避免的利益分配，讓合作者之間有了嫌隙。
“對創(chuàng)世紀(jì)的經(jīng)驗，值得好好總結(jié)。在水稻、玉米產(chǎn)業(yè)化中會遇到與抗蟲棉同樣的問題�！秉S大昉說。
“上世紀(jì)90年代，中國抗蟲棉領(lǐng)先，現(xiàn)在走下坡路。我們比印度搞得早，但人家已經(jīng)是二代了，我們還在做第一代。我們的二代沒有跟上，一個是資金的問題，二是公司和科研體系結(jié)合的問題�！秉S德均說。
外資巨頭虎視眈眈
“國內(nèi)的企業(yè)只是小魚，國外的巨頭一直虎視眈眈。”中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員趙剛對本刊記者說。
根據(jù)趙剛的調(diào)研，目前，在中國登記注冊的外商投資農(nóng)作物種業(yè)公司已有76家，其中包括26家獨資公司、42家合資公司、8家中外合作經(jīng)營公司。這些按規(guī)定名義上只占合資公司49%股份的外資實際上掌握著種子公司的核心資源––––專利與技術(shù)。
“我國玉米種業(yè)市場有個雜交種子先玉335，就是杜邦先鋒的品種，在中國賣得很好。杜邦和澄海種業(yè)、敦煌種業(yè)都合資，先鋒都占49%。他和中國幾個搞玉米很好的種子公司都進行了合作，賣的都是它的種子�！�
黃大昉也感受到了跨國公司策略的改變。原來他們直接要求中國對他們開放市場，不愿意和中國合作，不愿意給中國技術(shù)�！白钤缡敲仙蕉肌Ｎ覀冊谘邪l(fā)的同時，也曾想買它的技術(shù)。但他們不賣給我們抗蟲基因，只說你可以把你的品種給我，我們把基因轉(zhuǎn)給你。又過了兩三年，他又提出組建合作，搞一個聯(lián)合開發(fā)，表面聽起來挺好。但他們要求中方提供建研究中心的土地，還要讓農(nóng)業(yè)部同意他們進入中國市場。我們當(dāng)然不同意。要這么做了，中國吃虧就大了。它是以技術(shù)換市場，占我們的市場，甚至不給技術(shù)�！�
“現(xiàn)在孟山都建實驗基地、建合資和獨資研究中心。先鋒建合資公司，他更靈活一些，表現(xiàn)的是我來幫助你解決問題。他和國內(nèi)的合作，把一部分大家都掌握了的技術(shù)拿出來，這是一種姿態(tài)。先正達則利用北京市政策的調(diào)整，急于讓跨國公司進入北京的機會，建起了一個生物技術(shù)研究中心�！秉S大昉說。
“孟山都等跨國公司這些年一直在游說中國政府放開轉(zhuǎn)基因作物�！壁w剛說。
敗退轉(zhuǎn)基因棉花之后，孟山都把突破口轉(zhuǎn)向了玉米等種業(yè)。其選擇的合作伙伴是中化集團旗下的中國種子集團。雙方合資成立“中種迪卡種子有限公司”，在中國開發(fā)并推廣迪卡品牌的玉米和
向日葵雜交品種。中種迪卡是第一家獲得許可經(jīng)營玉米等大田作物種子的中美合資企業(yè)。
2004年，孟山都獲得中國農(nóng)業(yè)部發(fā)放的抗農(nóng)達基因改造大豆、兩種轉(zhuǎn)基因玉米和兩種轉(zhuǎn)基因棉花的永久性進口證書。2008年8月21日，孟山都宣布與中種公司協(xié)議擴大對雙方合資企業(yè)的投資額。
“人家在研發(fā)上投入那么多年，經(jīng)過很多試驗，只要在中國進行適應(yīng)性試驗，本土化改良，就可以用上了。市場是殘酷無情的。農(nóng)民不管種子是誰生產(chǎn)的，只要給他帶來切實利益�！壁w剛說。■
(本刊記者張瑜對本文亦有貢獻)
來源：瞭望東方周刊
－－－－－－－－－－－
鴉片 戰(zhàn)爭的時候，他們覬覦的只是 市場？
---- 白人初到美洲 的時候，他們覬覦的 只是 印第安人 的市場 ？？
---- 他們是要占領(lǐng)這片土地，把中國人像印第安人一樣，趕到山區(qū)里去
