雖然
片仔癀可以3年提價5次，但沒有“絕密中藥”這道“護身符”的企業(yè)，恐怕沒有片仔癀的膽量。
今年以來，中藥材部分品種漲幅已經(jīng)超過50%，但眾多企業(yè)卻不敢妄言漲價。在競爭激烈的中藥市場，漲價必然要冒痛失市場的風(fēng)險。更何況，近幾年國家藥品降價令頻發(fā)，“降價”似乎已經(jīng)成為主旋律，這使眾企業(yè)面對漲價尤其謹(jǐn)慎。
成本壓力巨大
近日，幾家具有代表性的中藥類上市公司相繼發(fā)布年報，基本都是“穩(wěn)中有升”。不過，這些企業(yè)卻很難笑出來，因為今年中藥材漲價的猛烈程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年。
4月5日，記者獲得一份“2008年中藥材價格上調(diào)比例”表格，這份表格來自一線直接與藥材商打交道的中藥飲片部門，客觀反映了13種常用中藥材今年以來供應(yīng)給市場的價格波動狀況，而波動幅度令人驚訝。
表格顯示，13種中藥材最小漲幅也在41.3%———價格從4600元漲到6500元的
海馬（大)，漲幅最大的達(dá)到262.5%———從40元漲到145元的
貓爪草。此外，毛慈菇從70元漲到170元，金
蓮花從45元漲到95元，漲幅均超過100%。而松貝（從820元漲至1460元)、炒
白術(shù)、
砂仁、
金銀花等藥材的漲幅都在70%左右；
枸杞子、
豬苓、生
黃芪的漲幅也在50%至68%。而公開信息顯示，蟲草、
牛黃等名貴中藥材的漲價幅度則更加難以計算，并且已經(jīng)出現(xiàn)緊俏態(tài)勢。
雖然成品中藥的出廠價悄然提高，但比起藥材上漲的幅度來，明顯是小巫見大巫了。4月2日，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)九州通總經(jīng)理劉兆年對記者介紹，今年的藥材上漲勢頭明顯比去年“凌厲”，作為物流橋梁的商業(yè)企業(yè)感覺尤其明顯，“由于藥材這一原材料的大幅上漲，很多企業(yè)無法消化，一些成品中藥的出廠價已經(jīng)被生產(chǎn)企業(yè)悄然調(diào)高，有的一般品牌進(jìn)價上漲了4%至6%，而有的大品牌甚至上漲15%至20%。而商業(yè)企業(yè)利潤本身就低，所以只能跟著提高給零售商的供貨價格�！睋�(jù)他估計，今年全年，中藥材還將持續(xù)平穩(wěn)上升，也許會影響到中藥企業(yè)的利潤。
藥企慎言提價
要利潤，還是要市場？漲價這把“雙刃劍”，使得中藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)退維谷。大多數(shù)中藥企業(yè)在面對這一話題時都表現(xiàn)得態(tài)度謹(jǐn)慎，只言內(nèi)部消化，不敢輕言“提價”。
眾企業(yè)之所以慎言漲價，恐怕是因為不具備像片仔癀那樣“國寶級”藥品的優(yōu)勢，提價也許會導(dǎo)致其在激烈的競爭中失去市場。
公開資料顯示，片仔癀是國家一級中藥保護品種，其處方、工藝均屬國家絕密，幾乎具有“獨步天下”的壟斷優(yōu)勢，提高價格市場只能接受。而像同仁堂、天士力等眾多中藥企業(yè)的產(chǎn)品，在市場上都有大批的競爭者，競爭十分激烈，提價也相對困難。
3月27日，東北證券就對同仁堂的年報點評道，該公司主導(dǎo)產(chǎn)品是六味
地黃丸等傳統(tǒng)中藥產(chǎn)品，生產(chǎn)廠家眾多，競爭激烈，再加上原材料成本壓力，估計同仁堂在2008年較難維持很高增長。
自去年以來，國家多次下調(diào)藥品價格，“降價”已經(jīng)成為主旋律，這使眾企業(yè)面對漲價尤其謹(jǐn)慎。
冀望內(nèi)部消化
不具備片仔癀、云南
白藥之類藥品的獨家優(yōu)勢，更多的中藥企業(yè)表態(tài)要通過“自力更生”來爭取利潤。
4月2日，東阿
阿膠證券事務(wù)代表邢長生就對記者表示，在國家對藥品價格實行限價的大環(huán)境下，提價是把“雙刃劍”，企業(yè)需要考慮因提價引起的市場份額波動，如果因為提價而被競爭對手奪走市場則是得不償失。
4月3日，邢長生對記者表示，東阿阿膠在加強自主定價能力的基礎(chǔ)上，會更多考慮新建養(yǎng)殖基地、多培養(yǎng)固定供應(yīng)商，而不是一味提價。天士力（600535)證券辦當(dāng)天也對記者表示，雖然原材料整體大環(huán)境是漲價，而且占公司銷售額70%的
丹參滴丸在去年提價以后還處于中等偏下價位，但公司暫時沒有提價打算，準(zhǔn)備通過優(yōu)化內(nèi)部管理來應(yīng)對。
4月2日，同仁堂（600085)證券事務(wù)代表李泉琳表示，其實同仁堂明顯感覺到了藥材、尤其是名貴藥材價格上漲的壓力，但一直采取的是內(nèi)部消化成本，目前還沒有明確地上調(diào)產(chǎn)品價格信息。今年主要將采取擴大銷售、加強原材料儲備、發(fā)展種植基地等手段來緩解壓力。同仁堂集團宣傳部部長金永年也對記者介紹，集團主要將采取繼續(xù)實施營銷改革，壓縮流通成本、銷售環(huán)節(jié)成本等方式來應(yīng)對成本壓力。
記者：楊珺
來源：《京華時報》
