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SCI投稿后的審稿階段流程（僅作參考)
由于最近經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上看到戰(zhàn)友大量重復(fù)地發(fā)求助貼討論關(guān)于審稿過程中的等待時(shí)間及文章接收后的校稿等待時(shí)間等等，特寫一下個(gè)人的投稿經(jīng)歷及一些觀點(diǎn)，可能太羅嗦，想到哪說到哪，僅供參考，希望有一點(diǎn)幫助。除了壇子里提到的幾個(gè)非�？斓目锿�，說一下常規(guī)過程，一般刊物收到稿子后，先有分管格式的文字編輯審查一下，看是否符合他們的格式，document全不全，human study有沒有登記號(hào)，不符合要求的打回改格式或補(bǔ)材料再投。
然后文章都要先分配給分管editor，先內(nèi)部審閱決定是否外送，一般需要大約兩周多，當(dāng)然長的也有（像PNAS的內(nèi)審比較復(fù)雜，分幾個(gè)等級(jí)：先文字編輯初審，然后 editorial team審, 再分管editor審，有時(shí)候會(huì)有invited editor，每個(gè)環(huán)節(jié)開始、結(jié)束都標(biāo)的很清楚)，然后要么直接拒，要么送審（外審)。
這里有一句話叫“沒有信息就是好消息”，一般直接拒稿都很快。外審除了那幾個(gè)超快的刊物，一般一個(gè)半到三個(gè)月，超過三個(gè)月建議催一下，這樣編輯就會(huì)催一下審稿人，對(duì)審稿人來說，除了給那幾個(gè)非常好的刊物審稿非常及時(shí)外（如Cell一般兩個(gè)月都會(huì)返回審稿意見)，其余的都得催著，就像交基金申請(qǐng)一樣，審稿人一般都是等到最后一刻或超期了才返回。
是需要編輯催或反復(fù)催的（國外審稿都是免費(fèi)的，沒有動(dòng)力)。收到審稿意見后，編輯會(huì)匯總意見，綜合評(píng)估，做決定，短的一周內(nèi)出結(jié)果。如果審稿意見中有數(shù)量相等的兩種極端意見，這種情況編輯就顯得非常重要，編輯可以自己作為仲裁審稿人審稿后做決定（好一點(diǎn)的刊物分管編輯水平都很高，名校教授也是有的，像哈佛的袁教授是JCB的四大editor之一醫(yī)學(xué).全在線m.quanxiangyun.cn，當(dāng)然下面有具體做事的)，也有可能再找審稿人作仲裁審稿，這樣需要的時(shí)間就很長，所以要發(fā)信問一下，發(fā)信要注意措辭，要委婉，要多理解編輯，他們是夾在中間受氣的。然后是改稿，一般大改兩個(gè)月，如果覺得時(shí)間不夠用可以申請(qǐng)延期，小改時(shí)間不定。
改稿過程中有什么問題要及時(shí)跟編輯溝通。大改返回后意見多的話都要重新返給審稿人再審，比正常審稿要快，如果意見很簡(jiǎn)單的話，編輯可以直接做決定接收文章。在國外我很少聽說誰改稿后被拒的，但在論壇里會(huì)看到國內(nèi)的同學(xué)有這種情況，簡(jiǎn)單說幾句關(guān)于改稿的事情，不管審稿意見是刁鉆還是友好，都要認(rèn)真對(duì)待，回答問題語氣一定要委婉、客氣、表達(dá)清楚、邏輯性強(qiáng)、有憑有據(jù)，對(duì)于能補(bǔ)的實(shí)驗(yàn)盡可能補(bǔ)，不能補(bǔ)的，要有充分的理由，對(duì)審稿人理解錯(cuò)誤或理解不透徹的問題，要委婉的回答，詳細(xì)解釋，當(dāng)然能提供參考文獻(xiàn)或data說明就更好了。
有時(shí)候有些data不太適合放到文章中，但卻可以放到response letter里作為佐證。千萬別上來就說，你理解錯(cuò)誤，人家再錯(cuò)也是決定你文章命運(yùn)的人。我的最高紀(jì)錄有為了回答一個(gè)問題寫超過一頁紙的，也有附上幾個(gè)圖和幾篇參考文獻(xiàn)的。
最后要達(dá)到一種讓人看了，頻頻點(diǎn)頭，想拒你都舍不得的境界。這個(gè)地方有句話叫“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”，多難的問題仔細(xì)全方位反復(fù)思考，總會(huì)想到解決的辦法。一般審稿人對(duì)修改回來的都會(huì)網(wǎng)開一面，本來就是想稍微難為你一下嘛，你大部分實(shí)驗(yàn)都做了，個(gè)別的做不了也就那樣了。關(guān)鍵是個(gè)認(rèn)真的態(tài)度和合理的解釋。
當(dāng)然對(duì)一些很好的刊物來說，文章審稿、拒還是收，有很多影響因素，不是必然的，但有時(shí)候會(huì)起作用，比如通訊作者在本領(lǐng)域的影響力、前面在這個(gè)刊物發(fā)過幾篇文章，甚至跟這個(gè)編輯熟不熟（編輯選審稿人是很重要的一環(huán))等等。在圈子里轉(zhuǎn)，就那么幾號(hào)人。
一般刊物的審稿過程除了文章本身的實(shí)力之外，運(yùn)氣有時(shí)候也起很重要的作用，這大家都很清楚，但真金不怕火煉，好的文章是不會(huì)被埋沒的，有時(shí)候具有戲劇性的是投這個(gè)刊物被拒了，再投一個(gè)高的反而中了，同一檔次內(nèi)的刊物，影響因子差個(gè)一點(diǎn)半點(diǎn)沒什么實(shí)際意義，你的文章跟這個(gè)刊物的match程度非常重要。這里插入說一下怎么選推薦審稿人。
很多刊物都要求你推薦審稿人，這樣可以大大節(jié)省編輯的時(shí)間。你的審稿人如果選的合適，編輯是會(huì)至少采納一部分的。很一般的文章，不太建議選大牛做推薦人，尤其是一些人品不好的，他們可能會(huì)給你提高于這個(gè)刊物水平的改稿要求，當(dāng)然他們可能未必有時(shí)間審一些較低刊物的文章。一些已知的非常nice的大牛還是可以選的。如果老板有認(rèn)識(shí)的或合作過但沒一起發(fā)過文章的國際友人最好，有點(diǎn)名氣的就更好了。推薦肯定非常有效。
自己同胞最多推薦一個(gè)，再就是到pubmed去搜本領(lǐng)域或相關(guān)領(lǐng)域跟自己科研水平和發(fā)文章檔次差不多的老外，但科研上不要有競(jìng)爭(zhēng)和利益沖突。有些刊物尤其是一些top刊物，是可以排除幾個(gè)人不讓做審稿人的，主要是科研上的宿敵，因?yàn)橛袝r(shí)候有很多利害關(guān)系。這個(gè)編輯一般會(huì)考慮你的要求的。
文章接收了以后，要從刊物的編輯部移交給出版公司校稿后出版（online only的除外)，這個(gè)需要一個(gè)過程，從文章接收到校稿需要一定時(shí)間，因?yàn)橛幸欢训奈恼略谂抨?duì)，老外工作效率又差。實(shí)在等的受不了就發(fā)信問問，但不需要過多擔(dān)心，老外雖然效率差，但很負(fù)責(zé)任。一般文章接收了就沒什么好擔(dān)心的，編輯部告訴你接收的email就可以作為評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金或其它的證據(jù)。
總的來說在發(fā)文章的整個(gè)過程中耐心等待很重要，不要想三想四，做沒必要的擔(dān)心，如果覺得時(shí)間超出了合理范圍或等的受不了了，就發(fā)信問問。發(fā)信時(shí)提前打個(gè)草稿，反復(fù)斟酌好了再發(fā)，注意措辭和語氣，沒必要連續(xù)重復(fù)多次發(fā)email催促，顯得很沒禮貌。以上僅是泛泛而談，討論的是大部分的情況，當(dāng)然投稿是case by case，即便是相同的刊物，每篇文章差別也還是挺大的，審稿時(shí)間主要取決于審稿人返稿速度等等。
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